Cadrage et définition des objectifs
On pose ensemble le contexte : vos objectifs, vos cibles, les enjeux du projet. Ce cadrage initial évite les allers-retours inutiles par la suite.
PROJET
Votre projet communication & digital piloté de A à Z
PME, ETI, grands groupes : vous avez un projet de communication ou digital à mener ? J'en assure le pilotage, du cadrage initial jusqu'à la livraison finale.
Création, refonte de site :
sur quels projets j'interviens
Refonte ou création de site web, lancement d'une nouvelle offre, déploiement d'un nouvel outil : chaque fois qu'un projet implique plusieurs intervenants et une coordination rigoureuse, mon rôle est de garantir que tout avance dans les temps et sans couac.
Pourquoi faire appel à une cheffe de projet freelance ?
Un pic d'activité, une accélération de projet, un besoin ponctuel d'une compétence spécifique : ce sont les moments où une ressource externe fait la différence. Vous n'avez pas besoin d'un recrutement, vous avez besoin d'une personne opérationnelle tout de suite, capable de comprendre vos enjeux sans un long temps d'adaptation.
Ce qui fait la différence
- Une adaptabilité rapide Je comprends vite vos enjeux, votre organisation et vos contraintes, pour m'intégrer sans temps mort à votre projet.
- Une opérationnalité dès le démarrage Pas de longue phase de prise en main : je suis active dès les premiers jours de la mission.
- Une autonomie qui s'ajuste à votre contexte Travailler de façon autonome ne veut pas dire travailler seule dans mon coin. Ça veut dire observer, comprendre votre environnement et vos contraintes, et agir en conséquence, en alignement avec votre culture d'entreprise et vos équipes.
Comment je vous accompagne dans la gestion de projet ?
Identification des ressources nécessaires
Selon la nature du projet, je détermine les compétences à mobiliser : développeur, graphiste, rédacteur, prestataire technique.
Coordination des équipes et interface avec les prestataires
Je deviens votre interlocutrice unique. Vous n'avez pas à gérer chaque partie prenante individuellement, je centralise les échanges et je m'assure que chacun avance dans la même direction.
Conseils et recommandations
Mon expérience me permet de vous alerter en amont sur les points de vigilance et de vous proposer des arbitrages éclairés, plutôt que de simplement exécuter.
Suivi du planning et du budget
Je vous tiens informée de l'avancement à chaque étape clé, pour que le respect des délais et du budget ne soit jamais une surprise de dernière minute.
Cas clients
Gestion de projet
Témoignages
Votre avis compte
Un projet en tête ?
Contactez-moiUne question ?
Travaillez-vous seule ou avec une équipe ?
Les deux, selon votre besoin. Je peux intégrer une équipe déjà constituée pour en renforcer le pilotage, ou mobiliser et coordonner seule les prestataires nécessaires à votre projet.
Quels outils utilisez-vous pour suivre l'avancement du projet ?
Je m'appuie sur des outils collaboratifs simples (Notion, Monday …) pour partager l'avancement en temps réel. Si votre entreprise utilise déjà un outil de gestion de projet, je m'y adapte plutôt que de vous en imposer un nouveau.
Réalisez-vous des missions à temps plein ou à temps partiel ?
Cela dépend de l'ampleur du projet. Certains projets nécessitent une cheffe de projet à temps plein, d'autres avancent très bien avec quelques jours par semaine. Le rythme se définit ensemble au moment du cadrage, en fonction de l'ampleur du projet et de vos contraintes.
Sur quel type de projet puis-je faire appel à vous ?
Tout projet de communication ou digital nécessitant une coordination entre plusieurs intervenants : refonte de site, campagne de communication, lancement de produit, ou tout projet structurant pour votre activité.